勘察事业部  李丹

为了响应深圳市住房和建设局开展的“全市建设工程落实企业安全生产主体责任百日大整治亮剑行动”，同时为了加强我部门员工安全、文明生产责任意识，勘察事业部于9月28日下午在15楼会议室召开安全文明生产管理会议。部门全体员工参加了本次会议。

会议上，工勘集团副总经理、勘察事业部经理李新元强调，安全文明生产是企业的基础工作之一。首先，是现代工业生产本身的客观要求，是企业管理水平和职工综合素质的集中体现，是企业面貌形象的体现；其次，是培养职工的生产的意识和习惯，加强精神文明建设的需要。它有利于提高工作效率、质量，有利于员工的健康和安全，有利于企业经济效益的提高。每位勘察工程师，在管理质量和进度同时，更要管安全。安全管理工作非一人之责，非一时可达，亦非一人之力可及，全体勘察人员应齐抓共管，持之以恒；严罚仅是一时手段，非根本目的。我们应提高自身安全意识、充实安全管理知识、提升管理经验和方法，切实、有效的影响到每一个勘察项目，杜绝安全事故的发生才是目的。要做一个敢管、能管、善管的复合型勘察技术工程师。

勘察施工室主任孙超介绍了安全文明生产的人员组织架构和生产制度。本组织架构将安全生产任务逐级分配，各级的安全生产人员完成好本岗位所赋予的职责，同时强调了安全生产现场操作流程，应在施工前做足充分的安全准备工作，施工过程中加强检查及监督，施工完成后进行风险排查，并对项目安全措施进行分析总结。

作为现场工作人员，应遵循“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的原则，针对工作任务特点，排查生产环节中的各项危险源（安全隐患）。本次会议列举了17项勘察工作常见的危险源，做了风险等级的判定，并制定了对应的控制措施；划定了7项不可触碰的安全“红线”；列举了18项近年来钻探作业过程中从业人员不良的安全习惯、违规操作、野蛮施工等易发安全事故的行为，逐项分析并制定了针对性的管理方法和手段。“危险源”就在我们身边，现场工作人员需做到善于发现，多方沟通，及时处理，尽早将危险杜绝在摇篮里。

本次会议增强了本部门的安全文明生产的责任意识，明确了在岗员工安全职责。通过本次会议，本部门将进一步改进和完善现场管理方法，将会议精神落实到实处，以保证工程项目的顺利进行。